这种命令越往下层必然层层加码 6月 20, 2025 这种命令越往下层必然层层加码。领导的命令,你只能做的过头,但绝不能不够。做的过了,方法有问题但忠心可加,顶多挨两句批评,做的不够那就是态度问题,能力问题。疫情期间也是一样,防控层层加码,引发不少群体事件,相信领导的本意也不希望这么过激,这是权力架构问题,无药可解 分享 取得連結 Facebook X Pinterest 電子郵件 其他應用程式 分享 取得連結 Facebook X Pinterest 電子郵件 其他應用程式 留言
最近又看了一遍魏晋南北朝从三国、两晋到南北朝共三个阶段共出现了48个政权回顾这段历史发现凡立志干一番事业者身边大致都有两类人:小人与能人 8月 06, 2025 最近又看了一遍魏晋南北朝 从三国、两晋到南北朝共三个阶段 共出现了48个政权 回顾这段历史发现凡立志干一番事业者 身边大致都有两类人:小人与能人 小人,擅长趋炎附势,表面恭顺,内里贪婪。顺境时笑脸相迎,逆境时却可能推你一把。更可怕的是,他们善于制造矛盾,让团队在不知不觉中陷入内耗。小人从来不在乎事业成败,只贪图个人的钱、名和权利。他们带着欲望与目的而来,一旦短期得不到满足,便会立刻翻脸;翻脸之后,常常化身妖魔鬼怪。 能人则不同。他们有才华、有担当,愿意与团队共同奋斗,承担真正的责任,完成共同的事业。他们不计较短期得失,而更在乎信任与尊重。但若身边小人太多,环境污浊,能人终究宁可远走,也不愿苟且。 因此,成大业者,首要之道在于识人 善待能人,给他们舞台与信任,让其心无旁骛; 慎防小人,不纵容、不迁就,防止其坏大局; 让团队各得其所,人人心有所向。 唯如此,方能使人心归附,事业鼎立。 閱讀更多
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